摘要:目前，又到英国牛津、剑桥大学这种“牛校”招聘面试的时节。招聘者们提前准备了很多的“脑经急转弯”题，以调查学员的横向思维、语言表达能力、逻辑推理和解决困难的工作能力。学生们要搞好回应各种奇葩问题的提前准备了，如“喜剧片存在的价值在哪？”（剑桥大学当代及18世纪语言专业），“假如由你组阁，你要怎么做？”…
目前，又到英国牛津、剑桥大学这种“牛校”招聘面试的时节。招聘者们提前准备了很多的“脑经急转弯”题，以调查学员的横向思维、语言表达能力、逻辑推理和解决困难的工作能力。
学生们要搞好回应各种奇葩问题的提前准备了，如“喜剧片存在的价值在哪？”（剑桥大学当代及18世纪语言专业），“假如由你组阁，你要怎么做？”（剑桥大学哲学专业），“女童子军可否制订政冶议程安排？”（剑桥大学法律专业）。
剑桥大学大学毕业生罗伯特・法恩登在《你还觉得自己聪明吗？》一书里，解读了怎样回应这种难题。
书里称：“很多人感觉剑桥、剑桥大学故作高深、自以为是，是为了更好地吓退这些不宜享有*文化教育的学员，如同哈利・珀特要接纳火焰杯的磨练一样。”
“不清除这类很有可能，有一些难题的确太过难缠和奇葩，但它的使用价值取决于激起学生思索，对任何人而言都很有启迪实际意义。”
法恩登心中中*刁钻的问题是剑桥大学社会发展和政治学专业的面试问题：“为何不许宜家的经理替代政治家来整治国家？”
在这儿，法恩登详细介绍了回应这一难题的操作步骤：
1、简述式开始，表明专业知识深度广度
“30年来，西方国家民主国家在公共文化服务组织私有化层面开展了众多改革创新。二十世纪八十年代，美国的铁路线、电信网和电力工程等单位承揽给独享公司。近期，邮政快递、环境卫生服务项目教育等领域也踏入了私有化路面。”
2、回归问题自身
“那麼，为什么不把全部政府部门私有化呢？”
3、客观阐述
“如果就这一难题开展社情民意调查，或许绝大多数人要感觉它是个好点子。私人机构干预公共文化服务行业，的确是聪慧的挑选，但不意味着要让BP石油公司、莱斯金融机构或力拓*这类群众褒贬不一的企业接任政府部门。
“虽然宜家的品牌形象相对性正脸――立即与顾客相处，售卖设计方案简洁、价钱平价的北欧风家俱，但这与国家运作沒有一点儿关联。硬要找相似点得话，只有说国家的基本建设还要走清理、高效率合亲民的线路。”
4、阐述与主题风格有关的全部专业知识，即便 与技术专业不相干
“二十世纪30年代，英国*心理学*爱得华・伯莫尔特明确提出，组织架构有着巨大的力量。大家不容易随便把权利交到BP石油公司和力拓*，虽然他们的经理很有才可以。”
5、深层次表述
“宜家的经理可能是管理工作的**，这是多少是受*业绩迫不得已。而在盈利的鼓励下，宜家经理会持续*持效率高的运行状态。而高官假如做不对决策，只需能取得成功画虎不成反类犬，就可防止倒台的风险。”
6、注重个人见解
“可是，宜家一个致命性缺陷是欠缺民主理想化。假如让宜家的经理管理方法国家，她们能干什么呢？她们能够担任吗？假如让宜家经理维持原来的工作内容，她们总是将国家做为公司去运营，勤奋为公司股东完成利润*大化，一般普通民众的权益怎样来*？”
“整治国家并非挣钱那么简易，要为人民造福，*每一个人有着体面地的日常生活、舒服的居所、安全性的食品类、健康的体魄、健全的文化教育、公平的机遇和随意的观点……全部这种只有借助政治家完成，并非公司经理。”
7、耐人寻味的小结
“虽然政府部门还没找到完成民主的万全之策，但这一全过程必须政治家和全体人员人民的共同奋斗。在*存民主体系和各类管理制度的前提条件下，单纯性地拿出政府部门权力是不太可能的。大选造成政府官员也是民主的一部分，如果我们不坚信自己挑选出的高官，还能相信谁呢？除非是你期待礼拜天时，政府官员上门服务帮你拼装家具。”
为您推荐
